О чём это видео
Может ли обычный учитель субботней школы, вожатый следопытов или помощник в молодёжном отделе стать настоящим лидером? Александр Плахота уверен: каждый сидящий в зале уже лидер, просто в самом начале пути. Этот семинар с молодёжной конференции "ReFresh!" — тёплый и очень практичный разбор десятков качеств, которые отличают руководителя, за которым идут, от того, кого просто терпят.
Проповедник не читает сухую лекцию, а рассказывает истории: про картошку, которую сажают, не считая урожай; про пассажира без билета, который не помнит, куда едет; про тройку лошадей и танцовщиц, которым на повороте приходится по-разному перебирать ногами. Через живые образы он показывает, почему лидер видит результат ещё до решения, зачем ему миссия и стратегическое видение, и почему главный признак хорошего руководителя — не толпа последователей, а другие лидеры, которых он вырастил.
Отдельно звучит честный разговор о том, что даётся тяжелее всего: делегировать, а не тянуть всё на себе; принимать критику; ценить чужое время; улаживать конфликты и, самое трудное, — быть терпеливым. Этот семинар для всех, кто служит в церкви на любом участке и хочет расти, не выгорая и не превращаясь в "батюшку, который и швец, и жнец".
Ключевые мысли
Каждый на своём служении уже лидер — сегодняшнее дело лишь отправная точка роста
Главный текст конференции: надеющиеся на Господа обновятся, как орлы, — стремиться к высокому, а не оставаться курицей
Лидер видит результат ещё не принятого решения, как земледелец рассчитывает урожай до посева
Настоящий лидер измеряется не числом последователей, а тем, скольких лидеров он подготовил; ошибка в росте — норма
Пример Моисея и совета его тестя: нельзя судить народ в одиночку, нужно делегировать и находить лидеров
Ошибка царя Ровоама, послушавшего молодых вместо старших, стоила ему царства — лидер уважает мнение старших
Терпение — одно из самых важных и самых трудных качеств лидера среди массы раздражителей
Полная расшифровка
синхронизация: — 71 фраз ▾
0:32 я скажу вам так что все вы сидящие здесь в определенной степени каждый из вас является лидером каждый из вас является лидером кто-то из вас учитель в детской субботней школе кто-то следопытами занимается кто-то Молодежном отделе но каждому из вас предстоит более более широкий полет более широкий полет То 0:59 есть то что вы сегодня делаете большинство из вас это это отправная точка Это начало вашего развития как лидера и от того Каким вы станете лидером Или точнее то каким вы станете лидером оно зависит в первую очередь конечно от вас хотя бы большой мире в большей мере не в меньшей мере зависит 1:24 от тех кто сейчас находится рядом с вами те кто кто помогает вам стать лидерами или наоборот не помогает Но все-таки знаете в природе в окружающем мире тоже есть лидеры среди курей это Петух у Орлов это Орел да Но помните самое начало нашей конференции открытие и мой 1:50 пример или моя иллюстрация что орлы это не курицы правда это не петухи это не броддеры и поэтому нам нужно стремиться всё-таки к более возвышенному более серьёзному помнят этот самый главный основной текст нашей конференции что надеешься на Господа они Они будут как орлы они пойдут не утоми- 2:19 не утомляться они побегут и так всю свою жизнь Я очень хочу чтобы все вы сидящие здесь чтобы ваш путь ваша жизнь ваше служение оно было высоким чтобы оно было посвященным Господу давайте сейчас обратим с вами просто внимание на некоторые качества успешного 2:48 лидера лидеров есть много и вы наверное уже где-то слышали читали что есть авторитетные лидерство есть авторитарное лидерство иногда бывает что нас лидеров и кто-то говорит Да вот это авторитарный Лидер А это вот хороший Лидер Я как-то однажды посетил одну конференцию встретившись с одним пастором спросил Я в той 3:14 конференции когда-то совершал служение Я спросила Какая стратегия сегодня в вашей конференции им не ответили А у нас стратегия такая э-э не не цепляй меня и я не буду То есть не трогай меня я не буду трогать тебя стратегия такая вот что я делаю Это хорошо что ты не делаешь Это тоже хорошо Естественно что сегодня такой лидерство 3:41 оно не может быть эффективным но Естественно что каждый Лидер который на своём месте ожидает какого-то какого-то отчета ожидает какой-то деятельности ожидает каких-то действий Естественно что он будет не совсем нравится вот скажите а вот за эти три дня Те кто меня ещё плохо знают вам же не очень нравилось что я приходил к вам 11 часов 12 часов говорил надо идти уже 4:09 Спать надо идти отдыхать и вы находили других лидеров которые а Ну скажите силу ещё Ну пусть он ещё разрешит правда то есть я думаю что кто-то из вас скажет жёсткий человек а он такой вот жёстковать и требовательный он наверное никогда не был молодым он не знает как нам хочется вместе пообщаться по и тогда и тому подобное был я молодыми все это я знаю 4:36 но тем не менее Лидер на своем месте должен быть лидером Итак первое качество первое качество лидера Лидер видит результаты еще не принятого решения я скажу вам так что если вы решили посадить два мешка картошку на своем поле и вы не знаете Вы 5:01 не рассчитывайте сколько вы соберете этой картошке то Естественно что вы можете такие собрать два посадили мешка два ведра можете собрать то есть любой лидер Он то что он делает то что он планирует то что он хочет видеть собрать или получить он видит результаты еще не принятого решения и это очень важно 5:28 Конечно мы как христианские лидеры естественно Мы всегда говорим если кто нас благословит если Бог нам позволит если Богу будет угодно но тем не менее это очень важно видеть результаты еще не принятого решением следующий качества на которые мы с вами обратим внимание он 5:54 способен определить миссию организации я вам хочу сказать что сегодня сегодня в мире все коммерческие организации они определяют свою миссию Зайдите в банк Зайдите в магазин хороший и вы прочитаете миссию этой организации Вы знаете что у Христа была своя миссия у Апостола Павла была своя миссия у нашей церкви церковь 6:22 адвентистов Седьмого Дня в мире есть своя миссия мы не просто существуем ради того чтобы существовать и Когда Бог сотворил первых людей самого начала Бог определил также одну из миссий человека Вы помните Какая плодитесь размножайтесь И что еще делать наполняйте землю а люди после подобного согласились этой миссией не согласились 6:48 вот смотрите сегодня вы слышали такие слова такие выражения как глобализация Вы знаете что сегодня население все стремится куда всем хочется жить где работать хочется Где в городах причем каких больших и сегодня что получается нашей планете в одних местах густо А в других 7:14 пусто совершенно верно Вот кто водитель Здесь вы прекрасно понимаете что колесо оно балансируется для чего чтобы ровно вращаться правда если колесо ударил вы ударили там какие-то на колесе есть деформации колесо бьет а вы представляете себе что сегодня происходит с нашей планеты Тут где много людей где города где все а там мало и 7:43 наша планета тоже уже начинает дисбаланс нашей планеты Вот почему сегодня это не только об этом и многое другое но я хочу сказать что есть миссия и мы должны определять эту миссию следующая о чём мы с вами также будем говорить хороший лидер Он уважает мнение старших Вы помните молоко вот царя по имени 8:09 раваал он пришёл к власти он собрал народ который должен был его воцарить помните с чем обратился народ к этому молодому царю твой отец наложил в нас огромнейший премия огромнейшее и когда он был неплохим лидером потому что он не 8:34 дал ответ сразу он сказал я должен посоветоваться старшими а потом с кем посоветовался с младшими и принял чувство и вы помните что он сказал мой мизинец треснул моего отца Отец мой наказывал вас печами а я буду вас наказывать скорпионами что получилось в итоге 9:02 остался Совершенно верно Итак хороший лидер Он уважает мнение старше Поэтому если если вы Лидер если вас поставили у руля тем не менее это не означает что вам не нужно прислушивать мнению старше имеет стратегическое видение мы уже говорили о миссии но тем не менее 9:28 стратегическое видение куда мы с вами идём вот там Мы хотим с вами дойти Может быть вы слышали Это такой старый расхожий человек сел в поезд едет контролер проверяет билеты подошел к нему Ну видишь что человек человек достойный галстуке в пиджаке портфель 9:56 хороший Ваш билет искать билет не может найти билет Ну контролер говорит ладно я верю что вас билет есть потом мне пришлете копию вашего билета нет подождите я должен найти билет зачем вам билет Я должен узнать куда я еду он сел ехать и без билета он не помнил куда он едет ему очень важно если вы Если вы идете в никуда то куда вы придёте 10:23 вы туда и придете поэтому хороший Лидер должен иметь стратегическое видение вот много было сказано хороших местных слов вот этому храму этому молитвенному дому построенному Как вы думаете когда начинался строить этот молитный дом те кто стояли у руля у них было видение что они хотели построить Они знали что они 10:48 построили Да я должен сказать что от начала проект был несколько другой здание должно было быть несколько выше но тем не менее нам пришлось Что здесь может быть из-за финансовых трудностей чуть-чуть пересмотреть но общая цель общая стратегия обвинение сохранилась и поэтому так и получилось а вы знаете есть такие дома и молитвы в том числе Они похожи на ласточки не гнёзда вы 11:16 видели ласточки от ласточка прилепила одно гнездо через год прилетело еще одно прилепило через год еще я видел такие молитвенные дома сначала построили такой а потом еще добавили кусочка потом еще что-то достроили чуть подняли и это уже получается какое-то произведение такого вот своеобразного искусства очень важно иметь стратегическое видение следующее 11:43 качество хорошего лидера подбирает сильную команду Да в принципе Лидер без команды это и это и не Лидер если вот допустим я скажу вам так это я из того семинара сейчас скажу хороший Лидер это не только тот кто имеет много последователей вот я хочу чтобы вот это вы запомнили хорошие Лидер это тот кто смог 12:09 подготовить лидеров знаете чем сегодня наша церковь сталкивается некоторых местах нет представителям нет руководителей потому что Да вроде как говорится идеально хорошая о чем была проповедь а он и не помню есть такие лидеры 12:35 которые последователи идут за ним А вот он лидером не готовит и это очень важно хочу как бы себе сказать меня иногда говорят что я вроде как это скромности там не страдаю но я хочу сказать Я всегда старался готовить лидером Я всегда старался поднимать людей и снова из того семинара я хочу сказать что Лидер Это не тот кто 13:01 никогда не ошибается но ошибка - Это нормальное явление в росте В становления лидера ошибка Если ошибок вы не будете это упускать то вы и никогда не станете хорошим лидером ошибка - Это нормальное явление можно ошибиться можно ошибиться в том Кому ты что-то хотел э-э дать ему вырасти тем не менее Итак Лидер 13:27 подбирает сильную команду Каким образом он подбирает эту команду как она становится сильной командой это конечно много тоже на эту тему можно говорить это И Доверие это и может быть даже я бы сказал это экспериментировать попробовать в одном попробовать другом попробовать третьим тем не менее нужна 13:55 сильная команда если не будет команды знаете как говорят Один в поле не гонит и это очень важно подбирать сильную команду делегирует обязанности и полномочия младшему тоже очень важно Это это не просто не легко я скажу почему а во-первых иногда лидеры думают Так что 14:20 так как это сделаю так больше никто не сделает думает так если я доверю кому-то испортит и такое может быть и такое и такое бывает Бывает что иногда и могут испортить следующий момент Особенно это касается церковной структуры Вы знаете я не могу сказать что во многих не во многих но вряд ли мест Есть такое мнение приехал пастор И как я прочитал в одной 14:48 православной книге о батюшке православном он и Швец он он короче всё надо платить коммунальных Кто должен платить пастор мусор надо вывести кто должен делать пастор течет кран кто должен отремонтировать пастор Короче говоря всё должен делать паспорт и люди иногда даже и не хотят это делать но 15:13 Лидер делегирует обязанности и полномочия младшему звено Несмотря на то что это возможно и не совсем просто любит учить и указывать конечно может быть не так как на этой на этой картинке но тем не менее Лидер должен учить Лидер обязан учить и лидер обязан указывать Конечно все 15:39 зависит еще как это делать Это тоже искусство этому нужно учиться делать это делать Это правильно но для того я сказал чтобы несколько вы легче воспринимались здесь будут некоторые моменты Итак Лидер любит учить и указывать находит лидеров то что я уже и сказал это очень это очень важно 16:06 находить мы посмотрим с вами на Моисея помните когда Я же не сказал посмотреть на гореллу Я сказал посмотреть на Моисея Вспомни мои Сеня Вы помните когда Моисей Начал уже свою деятельность качестве руководителя 16:32 народа Божьего помните вот он садился на особые судейское место и в течение дня что он делал он судил люди стояли в очереди выстаивали все каждый Рассказывал а его тесть пришел посмотрел и что подсказал Моисею ты неправильно делаешь Ты не хорошо делаешь Ты должен делегировать свои полномочия Ты должен делегировать свои 16:59 обязанности Ты должен находить лидеров и я вам хочу сказать что и Вы помните Моисея было 70 старейшим и в конце жизни он передал свои полномочия Иисуса на вину Давайте посмотрим на Иисуса Христа смотреть Что делал Христос вот он начал свою деятельность в качестве учителя что сразу же сделал 17:27 нашел учеников кстати хочу спросить он своим выборе не ошибся ошибся он подобрал исключительно исключительных лидеров Петр был каким Фома Каким был 17:54 Филипп Каким был помните когда надо было накормить людей кажется были какие-то свои нюансы а Юда Это был вообще тем не менее Христос находил лидером Да кроме 12 лидеров у него же было еще Вы помните об этом да еще было 70 лидеров он их тоже учил тем не менее были Это не потому что 18:22 Христос скажем так ошибся как сын Божий Это потому что люди Есть люди поэтому Лидер находит хороший способен принимать критику допустим если я сейчас начну критиковать тех кто меня не слушает как вы думаете они способны принимать те кто сейчас телефоне Я люблю так иногда 18:48 я сам не очень но как вы думаете Это это способны принимать Вот мы сейчас и проверим Да покритикуем увидим какие они лидеры Итак Лидер способен принимать критику следующий качеством доверяет Богу Возможно это надо было поставить в начале Для нас это не приоритетном 19:14 порядке расставил Это в принципе тот набор качеств который необходим лидеру доверять Богу желает улучшить качество своего управления умеет принимать советы дальше умеет распределять обязанности среди среди команды Вы наверное видели в 19:39 фильмах возможно читали тройки скажем особенно вот или там Я имею лошадей тройки особенно на спортивных соревнованиях знаете наверное что каждая лошадь имеет свое место и имеет свое задание свою цель просто так их не запрягают лошадей как нравится скажем 20:08 кому-то у каждого лошадь есть какой-то свой момент Дело в том что допустим одной лошади справа если там допустим она будет идти все время Круг Вот в правую сторону и надо будет всегда на поворотах что делать получается Круг какой меньше а та что слева должна быть в это 20:33 время наоборот да а та что по центру она должна всегда как бы удерживать мы пару дней назад были на мероприятии посвященном 9 мая Дню победы и там был концерт и выступал Ставропольский какой-то ансамбль там такие девушки такие длинные платьях типа как вот Ладушки вы знаете вот они плывут 20:58 по этой сцене видели вы такие Да вот платье как бы закрывать как они там ножки перебирают но пока они плыли по ровной э-э по ровной траектории я ничего не замечал но когда им надо было делать Круг сразу было видно потому что про тем кто были справа крайне им нужно было чуть-чуть сменить ножками медленнее А те кто были по большому кругу тебе надо было ускорять поэтому это очень важно 21:26 важно чтобы команде распределялись Согласно способностей Согласно возможностей Согласно таланту Согласно Дару Согласно сил ценит время свое и чужое Лидер хороший лидер Он ценит время свое время и чужое время 21:52 нашей церкви есть у нас все ценят время Но есть один брат который он по особому ценник время и вы знаете если он назначил встречу или ему назначили встречу он приедет всегда может быть за 5 минут раньше за 10 он машине будет стоять сидеть ждать и выйдет за полминуты но он всегда старается прийти точно к назначенному времени это тоже 22:18 это очень важно вы вам приходилось с кем-то встречаться человек подвел и вы ждете час полчаса или полтора часа приходилось были у вас такие случаи как вам это нравится не нравится Ну и приходилось вам другого кого-то подводить знаете еще вот сегодня при современных средствах связи самое интересное то что 22:43 человек опаздывает и не может даже позвонить хотя бы ну позвонить предупредить сказать что я задерживаюсь И так дальше заботиться о подчиненных тоже очень важный момент заботиться о подчиненных скажу вам так то что мы как лидеры как 23:11 руководители делаем Сегодня мы делаем допустим качестве того или иного руководителя это оно сразу может быть и не будет не заметит но когда проходит время смена руководителя вы знаете люди вспоминаются ностальгией а вот вы для нас сделали то А вот вы делали это этому очень важно 23:37 о подчиненных умеет работать сообща создает хорошую структуру организации выявляет и решает нужные коллектива тоже очень важные детали очень важные моменты для для лидера работать сообща я еще раз хочу повторить что есть такие лидеры которые тянут все на себе сами все 24:03 делают это не совсем правильно надо учиться работать вместе выявлять и решать нужды коллектива умеет общаться с людьми информирует коллектив если Лидер допустим побывал на каком-то совещании на какой-то встрече там Консультативная встреча или еще где-то 24:29 конечно вернуться рассказать про информировать это тоже важное важное качество важный момент является посредником между Богом и людьми помните когда Моисей неоднократно заявлял и говорил и я не перестану за вас молиться я буду за вас молиться Самуил тоже также говорил Лидер способен принимать решения 24:56 Вот это тоже очень важно Это крайне важно принимать принимать решения потому что Лидер может всегда перестраховаться может бояться тоже Быть способным принимать решения способен улаживать конфликты знаете если если это коллектив коллективе могут 25:22 быть даже в самом маленьком даже в самом маленьком коллективе 3-4 человека и уже могут быть конфликты знаете Лидер может тоже по-разному в этой ситуации поступать иногда иногда Лидер считает что если есть конфликт Это хорошо выигрывать Да но в коллективе в команде 25:50 Так не должно быть необходимо улаживать конфликты искать точки соприкосновения искать возможности чтобы конфликты Не разгорались используют систему вознаграждения конечно наши церковные структурах Может быть у нас не всегда есть возможность там дать пачку долларов или 26:18 рублями или центами или еще чем-то не так важно важно чтобы лидеры помнили о том что вознаграждение Трудящихся Как говорится достоин пропитания то есть какая-то пусть даже открыточка будет Пусть может быть я не знаю какой-то кулончик магнитик там допустим что-то такое я скажу так вот наши 26:45 серой кавказской миссии руководители семейного отдела женского отдела Они передают папки через меня и всегда вкладывать вы маленькую открыточку подписали поздравили это тоже это тоже очень хорошо способен различать индивидуальные сильные стороны людей важно важно увидеть Кто Что может делать 27:11 в твоём коллективе есть сильная сторона её нужно задействовать у нас к сожалению этой нашей стране и вокруг нас было и так что наоборот человека есть сильные качества А мы его за пленку на кулички или еще куда-нибудь и сначала надо пусть он там себе Вот помучается Ну 27:39 а потом уже может быть что-то мы ему и предложим умеет мотивировать или заинтересовывать людей это искусство этому нужно учиться и Господь благословит всех лидеров Для мотивации и заинтересованности способен выполнить целостный или отдельную задачу которая изменит жизнь 28:05 других жизнь других людей к лучшему стимулирует участников команды и укрепляет их чувства ответственности легко общий язык людей которые любой ситуации таких людей которые которых это не 28:30 получается У лидера Это должно должно получаться то кто вчера смотрел мультик здесь вечером помните Да когда вот этот морской слон такой осенью встретился с пингвином не захотел он найти общий язык и чем для него это все завершилась или закончилась определенной трагедией легко находит 28:58 общий язык мы уже практически Подходим к концу Лидер терпелив и даже очень терпеливо Я думаю что это наверное одно самый важный качество наверное Одно из самых непростых качеств Одно из самых непростых качеств потому что сегодня когда вокруг нас масса раздражителей 29:25 недавно обратил внимание что когда ты рано утром выезжаешь на машине водители совершенно другие Когда ты уже едешь вечером домой или куда-то едешь да и особенно если час пик водители абсолютно Если утром как-то никто тебя не подрежет ничего там вечером 29:50 потому что целый день же в этой такой схеме поэтому конечно терпение очень важно и дай Бог оно у нас было Да вот это один из примеров из образцов терпения и долготерпения Итак я завершил свой семинар 30:20 Хочу пожелать вам будущим Путиным Медведевым вильсоном столяром и так далее и тому подобное Ну скажу вам так в принципе Никто из нас не знает Вот сегодня 30:45 вы сидите если перед вами Может быть спустя лет десять приедет Ставрополь в качестве какого-то руководителя в качестве какого-то лидера мы фёдоровичем на днях говорили об одном 31:13 человеке на сегодня президентом конференции его знает Давно был руководителем молодежи как-то такой вот особо не выделялся так вот не так много лет прошло пожалуйста поэтому учитесь Слушайте все что вы можете услышать Пусть оно вам останется вашей памяти применяйте это в вашей жизни вашей 31:38 практике не унывайте помните что все будет хорошо это очень важно Продолжение следует Я надеюсь что мы все-таки будем чаще проводить такие конференции потому что есть
